僕という商品限界──職人として生きることのジレンマ

僕という商品限界──職人として生きることのジレンマ

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──縮毛矯正専門・美容師のリアルな独白

こんにちは、矯正屋の辻です。
今回はちょっとだけ、僕自身の「仕事観」についてお話しします。

美容関係のことを書くのって、なんかチャラい気がして苦手なんですが……
でも、これだけはちゃんと伝えておきたい。

「技術を突き詰めるほど儲からなくなる」という美容師という職業のジレンマ

それでも“職人としての矜持”を捨てきれないという個人としての葛藤

僕が感じている「美容師という職業の限界」について書いてみます。

「クセ毛をストレートにする」という商品

お客様

僕の仕事は、クセ毛をキレイなストレートヘアにすること──いわゆる縮毛矯正の専門技術です。

でもこの施術って、お客様にとっては「やりたいからやる」ものじゃない。
伸びてきて扱いづらくなったから「仕方なくやる」──そんな存在なんです。

これはつまり、ニーズ商品です。
“本当に欲しいもの”というより、“必要に迫られて買うもの”。

「辻さんの矯正がいい」と言われるまで

ところが最近、こんな声をよくいただきます。

「辻さんの縮毛矯正じゃないとダメなんです」
「他の店と全然違う仕上がりになるから」

これ、嬉しいですよ。めちゃくちゃ嬉しい。
でも同時に、いろんなことを考えさせられるんです。

なぜなら、ニーズ商品だった縮毛矯正が、
“あなたの施術がいい”というウォンツ商品に変化してしまったから。

僕という「人」が、商品になってしまったんです。

技術が生む「依存」と「非効率」

美容師って、どうしても技術を突き詰めたくなる生き物です。
僕もそのひとり。「もっとキレイに」「もっと自然に」って、終わりがない。

でもその結果、僕自身にしかできない技術がどんどん増えていく。
つまり、自分がいなきゃ回らないビジネスになっていく。

これ、ビジネス的に言うと「生産効率が最悪」です。

  • 技術を極めるほど属人化する

  • 居ないと仕事が止まる

  • 一日に施術できる人数も限られる

どれも儲かるビジネスモデルとは言えない。
頭ではとっくにわかってる。

「仕組み化」ができない、という矛盾

「仕組み化しないと儲からない」
「属人ビジネスから脱却しろ」

そんなの何年も前から聞いてきたし、僕だって理解してる。

でも──できない。

「自分じゃなくてもいいように」なんて、どうしても思えない。
だって僕は、職人だから。
目の前のお客様を、自分の手で感動させたいんです。

技術でお客様が笑顔になる瞬間を、手放せない。

それでも僕は、この道を選ぶ

──じゃあ、どうすればいいのか?

…正直、わかりません。

技術を突き詰めれば突き詰めるほど、効率は悪くなる。
効率を求めれば求めるほど、技術の誇りは削られていく。

どっちが正解かなんて、誰にもわからない。

でも、だからこそ──

僕たちは、自分の“問い”に向き合い続けるしかないんです。

“儲かりたければ、技術を捨てろ”──?

縮毛矯正

もし誰かに、
「そんなに儲からないなら、技術を捨てればいいじゃん」
と言われたら、僕はこう答えます。

「いや、それやったらもう美容師ちゃうやん」

たぶん、僕にとって美容師って、**仕事じゃなくて“生き方”**なんです。

儲けなんか度外視してでもやってしまう──
それが職人であり、きっと僕という“商品”の限界なのかもしれません。

効率も利益も大事。
でも、“目の前のお客様にとっての一番”を提供できたときのあの笑顔を、僕は何よりも大切にしたい。

──だから今日も、僕は僕なりに問い続けています。

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